Sir Alex Ferguson ha detto David Moyes non si rese conto della portata del Manchester United
Allenatore licenziato: Fa male assunzioni portano a molto per alimentare?
Sir Alex Ferguson il miglior manager in Gran Bretagna può essere gli ultimi 25 anni, ma anche lui era fallibile quando si trattava di suo successore al Manchester United nomina.
David Moyes ha solo 10 mesi all’Old Trafford dopo Ferguson nominato l’ex Everton direttore Wilmslow intorno la sua casa e gli ha detto che era il lavoro più grande nel calcio inglese.
Moyes è stato uno dei 12 manager di Premier League licenziati nella stagione 2013-14, il dato più alto in 10 anni. Questo termine 47 manager – da Giovedi, May 28th – sono stati licenziati in prime quattro divisioni inglesi secondo la Lega Managers ‘Association (LMA) – la più alta da 13 anni e secondo solo al record di 53 2001-02.
Quando si registra di denaro TV entrare nel gioco, e la questione di un mezzi di informazione 24 ore, la LMA riconosce la “natura volatile” del settore come i proprietari di club continuano a perdere la pazienza con loro accordi.
Ma si pone la domanda: sono i club li sempre a destra, in primo luogo?
Esiste una relazione tra assunzioni e licenziamenti?
Southampton direttore esecutivo Les Reed, che ha avuto anche una breve esperienza come Charlton capo nel 2006, ha una teoria su questo argomento.
“Il numero di licenziamenti al fatto che non esiste una politica di assunzione che si può descrivere”, ha detto a Golsicilia.it Sport.
“Spesso accade come una reazione istintiva, il gestore o è respinta o passeggiate sul club e poi panico set in c’è un grado limitato di piani di successione, si è cercato di inserire quelli di Southampton e ha .. ha lavorato molto bene per noi. ”
E ‘difficile discutere con questa affermazione. Come Reed si unì al club nel 2010, sono aumentati da Southampton League One al settimo posto in Premier League in questa stagione.
In questo periodo hanno tre dirigenti (Nigel Adkins, Mauricio Pochettino e Ronald Koeman) arredati, ma in ogni caso, una valutazione approfondita di che Southampton avrebbe preso raccolto ricchi premi in avanti.
principi Ronald Koeman attrezzate Southampton piuttosto che il contrario, dice Les Reed
“Abbiamo un profilo di un manager che si inserisce la nostra società e la nostra cultura, ed è così che il capo-caccia il prossimo candidato,” Reed aggiunge.
Tra questi santi padroni, Pochettino, è ora al Tottenham, dove la pianificazione è apparso meno diffuso.
presidente Daniel Levy è nella sua nona direttore permanente da presa in consegna nel 2001 e l’ex direttore sportivo Damien Comolli, che era stato al Spurs tra il 2005 e il 2008, dice la mancanza di una visione guida è parte del problema.
Egli ammette anche di aver fatto un errore nella nomina Juande Ramos come capo nel 2007, con lo spagnolo dura solo un anno a White Hart Lane.
“Prima di arrivare, non ho avuto lo shock culturale tra chi ha avuto grandi risultati con Siviglia e poi tratta di misurare la Premier League”, ha detto Comolli. “Non era in grado di adattarsi alla cultura inglese, il gioco e soprattutto il giocatore inglese.”
Juande Ramos (a sinistra) è stato consigliato da Damien Comolli (a destra) per il lavoro Spurs
In un recente rapporto nel modo in cui gli allenatori di calcio sono nominati, la LMA ha detto che voleva “aiutare i club a individuare le migliori e più adatti i candidati, che si spera, a sua volta, migliorare la stabilità, non solo per i club, ma i gestori stessi. ”
Ma in un settore dove il mandato esecutivo media è di 15 mesi, la LMA dice club sono più inclini a individuare chi e ciò che sanno.
Come ha nominato i suoi capi?
Comolli, che è anche direttore della strategia di calcio per il Liverpool era 2010-2012, ha molti manager intervistati per le posizioni vacanti e ricorda un caso in cui un candidato quasi non ha fatto fino alla fine del colloquio.
“Il presidente ha chiesto al direttore che cosa la vostra prima decisione sarebbe se si va al club?” Quando il direttore ha detto che voleva sbarazzarsi del miglior giocatore di entrare nella squadra, non è andata giù molto bene con la scheda. ”
Almeno il boss ha fatto a quella fase. La LMA dice è uno dei problemi principali del processo di nomina, “la necessità di un sistema più efficace, aperto e trasparente di assunzione”.
Probabilmente il più grande ostacolo è che le nuove posizioni sono spesso pubblicizzati. In molti casi, non risulta necessario. Notts County presidente Ray Trew dice riceve chiamate da broker manager per il lavoro precedente è anche licenziato.
Quando il manager viene licenziato, la LMA detto club possono ricevere più di 100 “gravi” le richieste.
Il campionato ha vissuto una stagione da record del fuoco, mentre la Premier League ha respinto
Se un uomo che ha fatto il suo denaro nel reclutamento, Trew vede il vantaggio nel lanciare la sua rete lungo e in largo. In un momento in cui ci si interroga sul numero di dirigenti neri nel gioco, ha nominato quattro dall’assumere la direzione al club nel 2010.
“Bisogna solcare ogni curriculum perché c’è un ottimo candidato si può forse non avete considerato,” dice.
Trew, che ha anche sparato sette manager in cinque anni, ma è rimasto con il suo ultimo capo Ricardo Moniz nonostante scivolare in League Two, ritiene che altri club non sono così severe.
“Altri club possono avere idee preconcette”, aggiunge. “Ma se lo fanno loro giustizia calcio guarderebbe tutti i candidati e considerare tutti allo stesso modo.”
Reed, anche un ex direttore tecnico della Federcalcio, dice un sistema di reclutamento trasparente dovrebbe aiutare a prevenire un processo inverso intervista “che secondo lui ha già causato già abbastanza danni.
“Quando mentoring manager più giovani, i boss più esperti consigliano spesso che non si sarà mai in una posizione più forte rispetto al giorno vengono intervistati, in modo da ottenere il massimo controllo possibile”, dice il 62-year-old.
“In sostanza, è il manager intervistando del club, ma forse è qui che i club stanno facendo un errore. Dovrebbero pensare a dove il club vuole essere tra 10 anni e che tipo di manager che hanno bisogno di per ottenere quel punto. ”
Perché così tanti licenziamenti?
Anche se il numero di inizio per i padroni di Premier League perde il posto di lavoro è scesa dal 12 nella stagione 2013-14 per cinque la scorsa stagione, la disperazione per la massima serie ai tempi di 5.14bn TV record di £ affare nel 2016 ha portato a numeri crescenti nel Campionato.
la partenza di Steve McClaren da Derby fatto 20 boss ha visto la barca – un anno record – con la vita media dei manager campionato in corso la società soli 11 mesi, una cifra che descrive la LMA come “allarmante”.
Derby della riuscito a fare i play-off del campionato costano Steve McClaren il suo lavoro
Questo autunno dietro una media di 17 mesi in Premier League e una permanenza di 18 mesi in Leghe One e League Two.
Una delle tentazioni per presidenti di club è che c’è sempre un’alternativa. Fornitura supera di gran lunga la domanda e LMA amministratore delegato Richard Bevan, i proprietari accusati di giocare “bastone o twist” se fossero in un casinò.
La LMA ha 375 membri, di cui circa 140 sono alla ricerca di lavoro, e ci sono solo 92 posti di riempimento nelle prime quattro divisioni. Ciò non significa che i manager che in precedenza erano impiegati al di fuori Inghilterra Sunderland capo Dick Advocaat, che contiene la sua squadra in questa stagione ha portato alla sopravvivenza Premier League.
Comolli crede i licenziamenti sono più probabili quando sono stati presi nel corso della stagione, dato che la pressione per trovare rapidamente un sostituto.
Sunderland, che hanno assunto il loro ultimo quattro gestori di metà stagione, mi sembra un buon esempio.
“licenziamenti avvengono a causa del desiderio per i risultati, ma che cosa è successo?” Comolli chiede. “E ‘l’attesa, se si hanno aspettative irrealistiche di corso un club di apportare modifiche, ma non sta andando da nessuna parte, perché la stabilità è sinonimo di successo.”
Proseguendo lungo la scala del calcio, Trew dice decisioni sono complicate per l’impatto finanziario di un team di successo.
“Sono un sorvegliante duro”, ammette. “Vorrei che gli standard I per questo club e se non abbiamo raggiunto nessuno a pagare il prezzo.
“Nel calcio e nella società, stiamo diventando meno tollerante a causa del denaro in gioco ora.
“si può guardare a quanti anni di Sir Alex Ferguson è stato all’Old Trafford, ma è molto diverso in un club come il Notts County. Con molti presidenti in Leghe uno e due, quando i tifosi più soddisfatti un manager particolare, fermata che influenza attraverso i tornelli e la resa, dobbiamo prendere atto. ”
Che cosa si può fare per migliorare la situazione?
La LMA dice che ci sono molte sfide, dalla cattiva pubblicità dei ruoli all’influenza degli agenti.
Si ritiene inoltre che l’amministrazione di un club può essere un fattore. Un presidente, finanziariamente ed emotivamente coinvolti in un club, la persona migliore per assumere un manager?
Poi c’è l’introduzione dei direttori di calcio, dove la LMA dice può portare ad una mancanza di chiarezza nelle specifiche di lavoro.
“Io non credo che la mancanza di obiettività e troppa emozione quando il presidente è coinvolto”, ha detto Comolli. «Ma se c’è un regista competente calcio, e Les Reed è un esempio perfetto, penso che tu abbia un vantaggio competitivo.
Un record notevole nelle Coppe non è stato sufficiente a salvare il lavoro di Nigel Clough a Sheffield United
“tavole Club o presidenti di solito non sono gente di calcio che girano il mondo per vedere cosa sta succedendo. Si tratta di conoscere il mercato.
“Il ruolo del direttore del calcio non è solo di conoscere i giocatori, si tratta di avere la consapevolezza del lato prestazioni di sport di alto livello. Gente come Les e [Manchester City direttore del calcio] Txiki Begiristain sarà costantemente consapevoli di questo gestore sta facendo bene in ogni paese e come giocare le loro squadre “.
Comolli ha aggiunto: “E ‘risale a ciò che la tua visione è, ed è un po’ quale fosse il problema con gli Spurs in un certo senso è certamente il caso di molti club della Football League.”.
Per alcuni aspetti, la Premier League sembra si badare questo consiglio. Sia Burnley e QPR si siedono con i loro rispettivi dirigenti, Sean Dyche e Chris Ramsey, nonostante il fatto che relegato.
Swansea e Stoke hanno il loro maggior successo stagione di Premier League dopo nomina dei dirigenti che hanno fornito le loro filosofie di gioco.
Ma per ogni Garry Monk e Mark Hughes, una Nigel Clough. Raggiungere la Capital One Cup semi-finale e League One play-off non erano abbastanza per Sheffield United a bastone con il loro capo.
Nei risultati dettare la vita di un allenatore di calcio è sempre precaria. Basta chiedere Moyes.